智能制造推動醫藥大健康產業的高質量發展
吉林敖東藥業集團延吉股份有限公司董事長
李秉安
 

        尊敬的金碩仁會長、尊敬的各位國際友人、企業界同仁，大家好！
        我們吉林敖東藥業集團延吉股份有限公司，是吉林敖東藥業集團的全資子公司，今年9月8日，公司成立20周年。企業自成立以來，在各級黨委、政府、敖東集團的正確領導下，特別是各級企業聯合會的精心扶持下，克服了前進中的各種困難，經歷了從小到大、由弱到強的升級轉變。尤其是黨的十八大以來，企業進入了快速發展期。按照“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，堅持“創新驅動、投資拉動、項目帶動、綠色推動”發展戰略，保持了連續10年快速發展和連續5年蟬聯延吉市屬企業納稅總量和人均納稅第一的好成績。特別是近三年，在習近平總書記視察企業精神鼓舞下，企業發展步伐加快，由成立時的總資產5千萬元，發展到現在的15億元；年產值由不足7000萬元，發展到現在的11億元；年創利稅由成立時的102萬元，發展到現在的3.5億元。2017年全員人均創產值330萬元，人均實現利稅110萬元，其中，人均上交稅金63萬元，普通員工年人均綜合收入6.32萬元。
        醫藥大健康做為朝陽產業，關乎人民群眾的生活質量和幸福指數。聯合國有關部門將世界醫藥制造業定為未來世界主導產業。
        既然是世界主導產業，就將會激烈競爭。
        目前，我國醫藥制藥業的市場競爭，主要體現在藥品質量的競爭、療效的競爭、價格的競爭，最終走向品牌、品質的競爭。
        雖然中國改革開放40年了，但是，中國醫藥制造業同西方發達國家比，生產工藝和生產流程還相對滯后，市場競爭仍然是傳統的競爭手段。6000多家國內制藥企業大多數還處于工業2.0+的水平，110家生化藥制造企業的生產流程距離智能工廠還有較大差距，整個行業還處于接受新理念、新技術的階段，有部分企業已經在嘗試進行系統化的規劃、設計、分段實施智能化工廠的基礎的架構。
        作為習近平總書記第一個視察過的醫藥制造企業和走進電影《厲害了，我的國》現代中國醫藥企業，率先實現智能制造是我們唯一的選擇。2015年8月，我公司與國內外一流醫藥制造設備企業合作，科學謀劃我公司智能化建設方案，在公司凍干粉針劑生產車間，推進生產全過程動態數字化、制造和管理信息化、生產全程可視化。這是在資源配置、工藝優化、風險控制、提高質量、產業鏈管理、節能減排及安全生產等全方位、全要素的一場徹底“革命”。通過智能制造，保證了產品從調配、灌注、凍干、軋蓋、偵檢、貼簽、包裝等全過程每一環節都自動化、數字化、可控化，從而實現了生產全流程可控和提高產量、保證質量、增加效益的高質量發展目標。以實際行動落實了習總書記視察我公司時的指示精神，做到了使每一種藥、每一粒藥都安全、可靠、放心。經過三年實踐，我們感受到智能制造在以下方面受益匪淺。相比傳統生產工藝：
        （1）制造成本降低了12%；
        （2）生產人員減少了80%；
        （3）藥品品質極大提升，生產能力提高了25%；
        （4）實現了對物流、能流、資產的全流程監控與高度集成，建立數據采集和監控系統，生產工藝數據自動數采率達到97%以上。
        （5）采用先進控制系統，工廠自控投用率達到98%以上，關鍵生產環節實現基于模型的先進控制和在線優化。
        （6）建立制造執行系統（MES），生產計劃、調度均實現生產模型化分析決策、過程量化管理、成本和質量動態跟蹤以及從原材料到產成品的一體化協同優化。建立企業資源計劃系統（ERP），實現企業經營、管理和決策的智能優化。僅智能偵檢機“藥品含氧量”指標一項，就從根本上解決了以往由人工檢測無法判定，造成流入市場的藥品在效期內無法保證質量，給人民群眾安全用藥帶來的風險。
        （7）實現有毒有害物質和危險源的科學檢測與監控、確保藥品安全。
        智能化制造給企業帶來了豐厚的回報，2015年公司榮獲吉林省質量獎。2016年“注射用核糖核酸II”躋身于國家品牌“百強品牌”位列第31位。“注射用核糖核酸II”的智能制造，縮短了與我公司與世界先進醫藥制造的距離，加快了與世界醫藥制造接軌的步伐。
        經過幾年來的努力，我公司在智能化制造和管理方面做了一些工作，但這些僅僅是剛剛開始，按照企業發展的要求還相差甚遠，與其他兄弟單位相比還有相當大的差距，今后，我們將認真摸索從傳統制造到精益智制走向智能制造的新路徑，以精益管理和精益制造為目標，有計劃分步驟地在所有生產車間全面推廣智能化建設和在經營領域逐步實現智能化服務銷售新模式。新時代，實現新跨越，為打造“百年敖東”，實現美麗中國夢，邁向新征程！
        謝謝大家！
 
 

 

抓住機遇 大力發展延邊信息產業
 
神豐信息技術（延邊）有限公司總經理
李永春
 

        目前，全球信息技術產業發展蒸蒸日上，信息技術產業與制造業的深度融合改變了諸多傳統制造業以及創造出諸多新興制造業，正在整個市場引發影響深遠的產業變革，最終將會形成新的生產方式、產業形態、商業模式以及新的經濟增長點，隨之全球制造業格局將面臨重大調整。
        軟件產業是國家戰略性新興產業，是國民經濟發展和社會信息化的重要基礎。2008 年至 2015 年間，中國軟件行業市場總量保持快速增長的趨勢，軟件行業業務收入從 2008 年的 7,572.88 億元增長到 2015 年的 42,847.92 億元，年復合增長率為 28.09%，高于國家GDP的增速，中國軟件行業近幾年的增速應該用暴漲來描述。
        上世紀90年代中期曾提出過“東北亞區域經濟開發”的設想，但是之后因為這一地區的政治環境不穩定等因素，導致這一區域經濟開發沒能實現實質性的進展。
        目前東北亞區域經濟開發的最大障礙——朝美政治問題奇跡般的有一個緩和的跡象。如果朝美問題緩和，消除這一區域發展的最大的政治障礙的話，作為地區據點城市，延邊必將迎接前所未有的發展機遇。旅游、貿易、信息產業必將在這一區域突破性的發展，必將成為延邊地區的龍頭產業。
        上世紀90年代日本軟件外包項目一般集中在北京、上海、大連…等地，外包給中國的單價是25萬日元-30萬日元/人/月，按當時的匯率折合人民幣2.萬-2.5萬/人/月。目前日本外包給中國的單價上漲到30萬日元-35萬日元/人/月，不過由于日元匯率的下降，人民幣單價還是沒有變化，換句話說日本外包單價增加導致日本負擔隨之增加，但是對于接受項目的中國來說單價并沒有變化。這樣隨著大城市物價飛速上漲，項目開發原價飛速的上漲，原價已經今非昔比。北京、上海等大城市的軟件企業僅靠日本外包項目已經無法維持，紛紛轉到國內項目。這意味著國內軟件項目單價比日本項目單價更高或至少持平。
        相比之下近年來日本因為生育率下降和人口老年化、勞動人口不斷地下降、人才的空洞化越來越嚴重，客觀上需要人工智能或自動化設備來代替手工操作，這又意味著客觀上要求計算機軟件項目將繼續暴漲，中國國內的各大軟件外包企業紛紛拒絕日本外包項目。這種大環境的變化對延邊或者國內2-3線城市來說不能不說前所未有的機遇。
        在延邊地區，要是軟件項目單價能達到1萬元/人/月以上，應該說非常有魅力。我們有語言和地緣優勢、物價低廉，只要政府下決心帶頭做好長期堅持培育和扶持有發展前途的軟件公司讓它形成規模，延邊將很容易形成軟件產業發展基地。
        隨著東北亞區域最大障礙趨于緩解、這一區域的開發越來越成為現實，最大的受益者莫過于延邊地區，最顯眼的最快的成就將是延邊地區IT產業界非常容易的獲得，廉價而高質量的北朝鮮勞動力來解決當地IT人才缺少的問題。朝鮮族具有（含北朝鮮人）很容易學日語的特性、還有民族習慣和生活習慣非常接近，這種潛在的基本特點最適合跟日本合作開展業務，特別是在日本IT領域的合作具有非常廣闊的前景。
        目前日本IT領域面臨項目暴漲和人才空洞化的社會大環境帶來的矛盾，無法招聘足夠的人才提供給這一領域，北京、上海、杭州、大連等地的老牌日本軟件外包企業，因為自身成本的上漲和日元匯率的下降帶來的項目單價不變，又無法接受日本項目，或不太愿意接受日本項目，這恰巧是給延邊帶來的機遇。 IT產業發展不可能短時間內取得轟轟烈烈的成就、需要務實的長時間的堅持和積累才能建立起來。
         延邊可以借鑒中國國內大城市的經驗，堅持“市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠”，把IT產業發展可以分兩個階段布局。
        第一階段是學習、積累經驗、培養高端人才、形成產業大軍。
        延邊目前沒有高端的IT技術員和 IT相關產業高端管理人才，我們可以借鑒國內外的技術和經驗，先從軟件外包入手培養自己的高端技術人才和管理人才。利用自己獨特的語言地緣優勢首先開展日本軟件外包業務。
        90年代初興起的日本留學潮的推動下，目前3萬多的延邊人在日本滯留，年齡大概35-50，他們當中很多人即有技術、也有一定的事業。打算回國的人很多，但是拒絕北京、上海 等地，因為回到北京、上海等地，對延邊人來說還是外地，不如在日本原地不動、但是延邊地區又無法給這些人提供可發展的空間，只要回來就是失業狀態。如果政府創造條件巧妙地利用這一群產業隊伍，延邊將會獲得雙贏（WIN-WIN）效果。就是說延邊可以利用這些條件發展自身的IT產業，可以給延邊地區開拓新型的產業領域，對回來的人來說落葉歸根有了歸屬和家人團聚，對個人實現了進一步的發展和進步，拓展了更廣闊的事業空間。
        第二階段是往高端領域挑戰，發展自身知識產權的產品
        大概經過10-15年的第一階段的發展、延邊將會IT領域會儲備高端技術人才和管理人才。開始有能力開拓具有自己知識產權的高端領域。
        2025年是我國實現制造業強國的目標年，提出了5大工程目標。它的核心是人工智能、綠色制造工程、高端裝備創新工程，一句話就是一個離不開計算機軟件的制造工程，可以預料到我國的軟件產業今后很長一段時間會繼續會保持突飛猛進的發展速度。
         我是神豐信息技術（延邊）有限公司的負責人，先簡單介紹下公司基本情況。
        神豐信息技術（延邊）有限公司成立于2005年8月12日，是一家日本豐田公司旗下的軟件企業?？偼顿Y50萬美元，現有技術員34人、年出口創匯50萬美元，是本地區唯一一家日本獨資興建的軟件企業。
        企業主打產品有；汽車銷售系統管理、企業ERP系統，現代物流管理系統、企業人事管理網絡化、電商平臺開發與維護、智能手機與3D打印機互聯與控制…等。
        目前我們又開辟了一個新的業務領域；服務外包業務（Business Processing Outsourcing）簡稱BPO。公司已經有軟件外包ITO（IT Outsourcing）和服務外包（BPO）團隊。
        公司成立至今已經承擔了延邊建設局“招投標網絡化”、延邊地理信息服務有限公司的電商平臺“閃訊網”．．．等8項本地區的軟件項目，其中2009年承擔的延邊州建設局的網絡招投標管理系統屬省內首創、填補了省內技術空白。在國內又承擔了來自上海、北京、大連、杭州…等地的軟件項目31項，承擔了來之日本母公司的項目100多項。
        公司技術涵蓋傳統的技術以外，在JAVA，Python，WEB開發，移動端開發等諸多領域已經具有了強大的技術儲備（在最近剛剛興起的網絡語言Shell、Python，網絡構筑、智能手機、智能識別技術…等技術領域已經擁有優秀的技術儲備），公司目前擁有自己知識產權的軟件商品14項。
        公司目前人員穩定、制度完善、組織結構嚴密、技術儲備堅實、國內外人員交流活躍、教育體系健全。能夠承擔銷售、物流、業務管理、財務、數據統計、網絡銷售、教育、等技術領域的國內外軟件外包項目。
        但是公司成立之初到至今不是一帆風順。在一個陌生的地方開展業務并不簡單。在此我想給各位代表介紹我們公司歷程以及面對的問題供大家參考。
        我們公司成立至今13年可以分成4個階段來概括。
        第一階段是剛剛投資興建公司的前3年，是學習、適應、摸索的階段。
        中國區域廣闊、各地區習慣和思維方式都不一樣、不能僅靠國外收集過的信息來一蹴而就。延邊地區是中國國內非常偏僻、文化氛圍非常獨特的地區，和中國的其他地區有一定的差別。這一階段主要問題是人才流失非常嚴重，當地雖然教育水平很高,但是沒有一個產業龍頭、無法穩定住人才、導致人才外流的現象非常嚴重，受教育越高，人才流失越嚴重，形成了惡性循環。
        開業之初公司制度全部照搬日本母公司的模式，嚴重脫離當地的情況，延邊地區的大環境和公司制度的僵化進一步導致員工的流失。
        第二階段是面臨破產的危機階段
        2009年美國雷曼兄弟事件引起的全球性的次貸危機和2010年東日本大地震。日本國內經濟形勢嚴重惡化，好多已經上馬的項目突然暫停、項目聚減。依靠母公司的項目維持經營的延邊神豐突然面臨破產的境界。
        第三階段是整理過去的經驗和教訓以暫新的經營模式重新崛起的3年。
        2011年公司董事會討論決定再一次增加投資額、日本的經營方式只能作為大原則參考，具體細節按照當地的模式重新制定，日本不再參與具體細節的管理。
        這一期間我們采取了以下幾個措施

        此外公司組織活動時，常鼓勵員工攜帶家屬,讓員工家庭成員參與活動，增加了對公司的信賴。還有和員工約定的事情必須要守信用…等
        公司目前非常穩定、由原來的年離職率達到50%以上降到目前的10%以內。特別是工齡3年以上的員工離職率幾乎為零。改變了長期以來困擾著公司的不穩定狀態，員工的穩定是公司經營的最基本的前提，特別是信息產業界更為如此，因為如果員工不穩定根本無法實現技術的積累。
        我們公司將每年招聘人數琢年增加至20%，確保人才儲備以及培養公司的技術力量。大力拓展日本IT領域，今后5年內要發展成為100人規模的企業、10年內要發展成為200-300名左右的企業作為目標，精心策劃、實施。
        目前公司員工的工作積極性非常高、非常和諧，正在形成特有的企業文化氛圍。我們正基于公司的良好發展和利用外部大環境的有利好轉，正為做大做強而努力。
        企業克服不足，努力完善自己才能生存乃至強大。地區產業亦是如此。
        目前延邊地區軟件產業存在的問題有以下。

        應該盡快采取措施構建軟件企業間的合作平臺，企業間形成，技術資源共享、人才資源共享、項目信息共享、…等
        延邊地區內軟件企業間形成合作共贏勝于互相競爭的機制。

        1.扶持政策很多、但是實實在在的能夠落實的政策很少。

        政府的扶持政策雖然很多、但是能夠享受的對象企業一般為大中型企業，小型企業無法享受。延邊地區的軟件企業大部分都是小型企業，為了扶持這些小企業能夠享受政府的扶持政策，政府應該把扶持政策標準修改或減低能夠享受門檻，讓更多的小企業享受，使之發展壯大。比如軟件出口退稅對象企業標準由年出口50萬美元，調整為人均出口創匯1萬美元以上、、、等。能夠讓更多的企業享受政府的扶持、盡快讓企業形成規模。

        2.政府能夠設置，人才招聘基金和教育培訓基金，制定行之有效的基金管理模式，公平、公正、客觀、有效的發放給軟件企業，能夠減輕軟件企業教育培訓過程漫長、負擔過重的問題，從而政府能夠有效地扶持有前途但是目前很弱小的企業。

        總之，形成一個產業，說來簡單，行之不易，有很多困難和難題。但是只要常年堅持，從簡單入手能解決的問題開始深入其中，逐漸地總結經驗、摸索新的方針和政策付諸實施，長此以往，地區信息技術產業必將成長壯大。必將成為地區經濟支柱。
 

 

韓國的實體經濟與制造業以及今后課題 
韓國經營者總協會忠清北道經總副會長
李大應

 

目錄

一、韓國制造業的現狀
二、韓國的制造業在實體經濟中的作用
三、韓國制造業的危機
四、東北亞國家間制造業共贏發展的課題

 
        一、韓國制造業的現狀
        1、制造業在韓國經濟中的地位
        * 自六十年代起制造業的增長引領了韓國的經濟增長。六十年代培育了勞動密集型輕工業，七十年代后轉化為重化學工業。
        * 1950年代韓國的制造業占GDP比重在5%以下
        * 1970年代至1980年代，隨著工業化進程，制造業在GDP的比重上升到18%。
        * 在工業化后期時代，制造業的比重仍保持持續增長（2017年為29%）。1950年代后服務業的比重維持在50%~60%間，農業的比重從1950年代的30%下降為目前的1%。
        * 韓國的制造業比重與世界發達國家相比較，也屬偏大。按照2016年的標準，韓國制造業的附加值比（在GDP中所占比重）達到了27.6%。這一數值不僅比15.6%的世界平均值高，而且還高于美國（11.6%）、日本（21.0%）、德國（20.6%）。
        * 基于產業發展的結構，制造業通常在發展到一定階段后在GDP中所占的比重會逐漸回落。但韓國是特例，其制造業還在呈現出持續增長的勢頭。過去的十年，制造業所占的比重在世界范圍內一直保持下降的勢頭。這一現象不僅出現在美國、日本、德國等主要發達國家，中國也面臨同樣的狀況。但韓國卻恰恰相反，出現了GDP在制造業中所占的比重持續增長的勢頭。
        2、韓國制造業的特征
        * 韓國的產業結構屬于出口倚賴型。按照2017年的標準，韓國的的出口占GDP的43%，與德國（47%）并駕齊驅，同處世界最高水平。
        * 在韓國的對外出口中，制造業所占比重高達90%以上。
        * 從產業劃分來看，韓國的出口產品主要集中在少數特定的產業領域。汽車與半導體等六大主力產品的出口占出口總額的50%以上。
 
        二、韓國的制造業在實體經濟中的作用
        1、韓國的制造業是對外出口的核心基礎
        * 制造業生產總力的相當一部分都仰仗于對外出口。制造業總力的64.1%仰仗于對外出口。
        2、作為應對國內有限內需手段的韓國制造業
        * 按照2015年的標準，韓國對外出口額的92.5%是由制造業創造的。
        * 韓國的制造業通過對外出口，在克服有限內需的同時，對擴大外部市場做出了貢獻。雖然第三產業中以電影為主的特定產業出口明顯增加，但其比重還是微乎其微。
         * 尤其是1997年金融危機后， 韓國的制造業一直發揮著獲取經濟運行與發展所必需的外匯的作用。幾乎無自然資源可依的韓國的國情決定了政府的財政來源只能依靠以出口為主的制造業
        3、以拉動投資提高經濟增長潛能
        * 在民間投資領域，制造業所占比重為30.0%（2014），這比第三產業（27.7%）高出了2.3個百分點。
        * 尤其在對于設備的投資中，2005年以后一半以上的份額是由制造業完成的。
        * 考慮到制造業在GDP中所占的附加值（25%左右），制造業對于投資的貢獻還是非常大的。
        4、以研發為途徑，提高國家的技術競爭力
        * 研發投資的80%以上在制造業領域。1980年代以后韓國制造業的研發比重在國家的整體研發中一直超過80%的份額。與之相反，第三產業的研發比重卻逐年回落，到2017年止于8.7%。產業的專利申請上，韓國專利總數的約77%，源自制造業。第三產業的專利數量僅占專利總數的16%。
        5、通過創造優質就業崗位，加強內需基礎
        * 就業崗位的穩定性上，制造業遠優于其他產業。韓國的臨時勞動崗位總數中，制造業僅占8.0%，相當于第三產業78.8%的十分之一。制造業從業者中正式員工達86.3%（整體制造業平均為67.5%）
        * 制造業從業者的平均月薪為3.690千元韓幣，不僅高于國內平均月薪，也超過了大部分第三產業。
        * 制造業領域創造的就業崗位增加了有購買力的勞動者，為擴大內需基礎做出了貢獻。
        三、韓國制造業的危機
        1、國際競爭力的下降
        * 韓國的制造業競爭力指數（CIP）被中國超越。中國的制造業競爭力指數2005年為第十七位，但是在2015年超過韓國（第五位）、美國（第四位）躍升到第三位。韓國的制造業競爭力指數在2009~2014年間維持在第四位，但在2015年下降到第五位。德國與日本的競爭力指數仍維持在世界第一和第二位。
        2、主打產業的競爭白熱化與停滯
        *（鋼鐵）世界范圍的供給過剩背景下，中國產品的市場滲透日益嚴峻。（石油化工）作為最大出口國的中國，自身需求減緩、自給率上升。（汽車） 高費低效的產業結構現狀與市場占有率的下降。（船舶制造）造船業在全球范圍內持續低迷，導致訂單長期蕭條。（半導體） 目前為止雖保持良好勢頭，但今后中國大舉踏入該領域，供給過剩有可能導致效益下降。（顯示器） 由于激烈的全球性競爭，單件商品的價格下降，效益性惡化。（智能手機） 由于市場占有率下降，加上在海外生產的比重激增，正從韓國的主打出口產業中脫離。
        3、創造就業的貢獻度低
        * 制造業的就業人數比重以80年代末為頂點，呈持續下降趨勢。制造業的就業人數僅占就業總人數的16.8%（2017）。
          4、落后的產業結構以及增長模式的全球性變化
        * 與急劇上漲的薪資相符的單位勞動效率未得到相應提高。對于研發的投資規模在GDP中所占的比重為4.2%，位居世界第二位，但技術貿易的收支仍為赤字狀態。2015年，制造業的增值率為25.5%，在經合組織31個成員國中僅排第二十五位。
        * 世界經濟處于低速增長期，與之相應的貿易增加率也一路走低，處于長期的需求低迷狀態。依靠出口的國內制造業受過剩的產能困擾（開工率下降、 庫存率增加）。
        5、對中國經濟的依存與激化的競爭
        * 韓國的制造業對中國市場的依存度為24.8%, 海外投資中對中國的投資比重從2002年以后累計已達到了40%。中國市場的低迷有可能帶來韓國企業的出口不旺與投資虧損，從而加劇制造業的危機。隨著制造業中相當數量的主打產業與中國已呈競爭態勢，其收益結構也將面臨惡化的局面。勞動力市場的低效率已超過經濟所能承受的底線
        * 世界經濟論壇發布的競爭力指標排行榜中韓國在勞資雙方的協同方面，在137個國家中僅排第130位（2017）。最近三年間的年平均協議薪資上漲率為3.6%，但與之相比勞動生產效率卻呈負增長（-7.5%）。& 韓國的勞動生產效率僅為美國的49.5%（在經合組織35個成員國中排第29位）。最低薪資急劇上漲
        & 最低薪資上漲率：7.1%（2015）→ 8.1%(2016) →7.3%(2017) →16.4%(2018) →10.9%(2019)。
 
        四、東北亞國家間制造業共贏發展的課題
        1、作為世界最大的制造業生產基地的東北亞
        * 韓中日三國是可以左右世界經濟的世界最大的制造業生產基地。在鋼鐵·船舶制造·半導體·顯示器等領域，三國的產量占世界總產量的85-90%。
        * 三個國家主打產業的相當一部分都重疊在鋼鐵·船舶制造·電子產業，而且目前各國的上述產業在分工結構上均處于成熟階段。日本在高精尖技術·零部件與原材料方面、 韓國在中端技術及其產品方面、中國在低端技術及其產品方面各自實現了分工。
       *  2008年由美國引發并蔓延全球的金融危機后，三國的上述產業在分工結構上開始出現變化。雖然目前正逐步過渡到競爭的局面，但其合作前景尚存。尤其是最近一段時期以來變革之風強勁的朝鮮，若能積極參與到這一分工結構中，可以預想他們一定會實現再一次的大變革與大發展。
        2、朝鮮半島新的經濟版圖構想與東北亞國家間共贏性經濟協作
        * 文在寅政府的朝鮮半島新經濟版圖構想，其目標不僅包括南北朝鮮，還包括周邊國家共享繁榮。這一構想若能付諸于實踐，對于正在經歷半島的和平、繁榮及制造業危機的韓國，對于其他周邊國家，都可實現經濟的同步增長。唯有一點，韓國的對朝政策中尚有核武器、缺乏信任等諸多亟待解決的問題，因此這一構想在具體的實施過程中須格外慎重。
        * 朝鮮的核問題若能得到妥善解決、經濟制裁也得到緩和，不僅會帶來南北朝鮮之間的經濟協作，更會帶來國際社會的積極參與。經濟協作也有可能擴大到全方位的合作開發、貿易·投資·金融等領域。
        2、通過實現朝鮮半島新經濟版圖構想，確保制造業新的增長動力
        * 朝鮮半島新經濟版圖構想，對于目前正飽受經濟低迷、人口老齡化的韓國經濟，可提供新的增長動力， 還可對東北亞經濟的發展發揮巨大的作用。朝鮮目前正在推進經濟發展5年計劃（2016-2020），并提出傾舉國之力搞經濟建設。還發表了將建設五大經濟特區，網羅農業·工業·旅游·高新技術在內的22個經濟開發區的設想。這不僅意味著南北朝鮮間的經濟協作與東北亞的經濟協作有這緊密的聯系，也意味著新經濟版圖構想如能得以實現，韓國也可獲得北方-南方經濟圈經濟增長的發展動力。
        * 朝鮮進行的基礎設施建設、基于經濟開發的投資的活躍以及資源的開發，對于目前疲軟的東北亞經濟可提供新的就業崗位，并成為另一經濟增長動力。朝鮮豐富的資源、效率頗高的勞動力、低薪資等因素都有望為朝鮮成為東北亞新的生產基地發揮重要作用。
        * 文在寅總統的“朝鮮半島新經濟版圖構想”，即使半島未能統一，也要優先構建經濟共同體（朝鮮半島可扮演‘橋梁’角色-韓國可通過環東海經濟圈·環黃海經濟圈雙管齊下，把韓國的經濟活動領域擴展到朝鮮和大陸），目的是挽救持續低迷的韓國經濟的戰略+主導朝鮮半島與東北亞的和平。
        * 預期成果將成為第四個邁入‘3080’俱樂部的國家，并以此實現人均收入達到5萬美元，將潛在增長率從3%提高到5% ，每年創造五萬個新的工作崗位，鞏固韓美同盟的同時，均衡促進韓中協作，并以此為東北亞局勢的穩定發揮主導作用。
        * 前提條件是通過‘5.24措施’的解除、離散家屬的會面、金剛山旅游的恢復等措施，雙邊關系得到了改善；并以2+2（南北朝鮮、 朝美）會晤引領六方會談，解決了朝鮮核問題，通過與周邊國家的協作，成就東北亞的繁榮。
        * 朝鮮半島新經濟版圖構想雖然以南北朝鮮的協作為核心，但周邊國家的政策協作也必不可少。與新經濟版圖構想緊密相連的是新北方政策。目前韓國政府有意推進羅津-喀山間的物流·鐵路·電網等基礎設施建設，以便打造韓國-朝鮮-俄羅斯三方協作的基礎。韓國-歐亞大陸經濟聯合體FTA的簽署，對中國一帶一路構想的參與業已提上議事日程。
 
        參考內容
        * 韓國新經濟版圖構想的四大核心政策
        1、通過環東海、環黃海、毗鄰地區的開發，成就朝鮮半島的均衡發展。通過加強與北方經濟間的聯系，以圖擴大增長潛力。
        2、此舉可逐漸消除阻礙南北朝鮮之間商品與生產要素自由流動的不利因素，以圖擴大市場。
        3、增進南北朝鮮全體民眾的福祉，最終形成一個統一的市場。
        4、短期內主要開展促進朝鮮內部市場化進程，通過雙邊經濟協作強化朝鮮國內經濟與市場的聯系； 中長期內有望實現消費品及生產要素的市場整合。
         * 關于構建經濟·和平地帶的三大構想
        1、南北雙方共同開發金剛山、元山（觀光）、端川（資源）、清津、羅津-先鋒地區（產業園、物流設施），借此構建聯系東海岸與俄羅斯的‘東海區域能源·資源帶’。
        2、構筑連接首都地區（首爾-仁川-海州-開城）、開城工業園區、平壤·南浦·新義州的西海岸經濟協作地帶； 把京義線的改擴建、首爾-北京高速交通網建設等納入‘西海區域的產業·物流·交通地帶的建設’。
        3、構筑雪岳山·金剛山·元山·長白山旅游帶；把韓朝間非軍事區開發才生態·和平安保旅游區域。
 
 
 
 

中國健康食品產業與制造業
 
吉林韓正人參有限公司董事長
李重贊
 

        參加此次論壇的各國代表團成員以及各界來賓，大家好！
        我是吉林韓正人參有限公司董事長李重贊。很榮幸能夠參加此次以加強東北亞企業之間的交流合作為目的的東北亞企業發展論壇，并作為企業家代表發言。在此，也向金碩仁會長以及各位相關人士表示衷心的感謝。
        按照主持人的提問，我首先對以“正官莊”品牌聞名世界的韓國人參公社在延邊投資設立的吉林韓正人參有限公司做一下介紹。
         韓正人參（吉林韓正人參有限公司的簡稱）是韓國人參公社根據2011年與吉林省政府簽訂的戰略合作框架協議，在延邊新興工業集中區設立的企業。成立時的注冊資金約為1億美元。2014年7月開始，我們開始把“恩珍源”品牌產品投放到市場。
        公司成立之初，我們的預想是用六年生人參為原材料主推紅參保健食品。但在中國，保健食品的注冊需要較長時間，因此我們不得以著手研發普通食品類產品。 截止到目前， 我公司已有20多種產品上市。因尚存各種不合理的限制性規定，再加上“恩珍源”品牌尚未得到廣泛認可，我公司生產的紅參產品，有一段時間在市場營銷上遇到了諸多困難。
        我們公司這幾年雖然在市場與營銷上經歷了種種困難，但公司上下齊心協力、迎難而上，逐漸打開了產品的銷路。例如，今年上半年的銷售額與去年同期相比，增長了200%，而且有望取得更大的增長。
        我認為我們取得的這些發展，與“正官莊”獨有的生產技術、嚴格的品質和安全管理以及堅持原則的經營理念是分不開的。正是因為有了這些保障，我公司的產品才能以顯著功效和良好的品質贏得了市場和消費者的信任與青睞。
        在此過程中，我們還自主研發出IPO管理系統，并把它運用到從原料種植到產品出庫的生產全過程；還擁有了將紅參原料經多次加工，生產出濃縮液、粉末、膠囊、片劑等多種劑型的生產設備和生產工藝。
        其次、制造業是根據實體經濟的動向，進行生產和投資的領域，實體經濟貫穿于生產、流通、消費的全過程。因此，制造業的成敗不可避免的會受到實體經濟的影響。
        但是，隨著中國國內經濟和個人收入的快速增長，國人對健康食品和食品安全的關注度正日益提高，消費也隨之增長。也正因為此，人參、紅參產品的市場不僅客觀，其發展潛力也巨大。截止2017年底，包括人參、紅參在內的各類保健食品注冊總數已達約16700個。而且人參、紅參綜合加工產品等各類產品的產銷量也呈逐年增長態勢。
        我公司成立之初，也是以原產參為主要原料開始的。截止到目前，我們已經有能力主要研發、制造、銷售多種適合消費者需求的各類保健品。這些產品有服用方便、便于攜帶的特點。有些產品則是為特定消費群體量身定制的。一直以來，我們用嚴格的品質管理體系把好產品的質量關，從而提高了消費者對我公司產品的關注度與認知度。目前，“恩珍源”產品已被評為吉林省名牌產品。我們相信通過努力，我們的產品一定會成為備受消費者喜愛的優質產品，同時通過把好產品質量，為公司爭取更多的榮譽。
        正如主持人提到的，目前，延邊地區的人參加工業以及其他食品加工生產企業在發展生產等方面，均存在一些亟待解決的問題。
        首先，我認為食品生產必須遵循如下原則：
        第一，禁止使用質量不合格的原材料和不當的生產工藝；
        第二，實行嚴格的質量標準、操作標準和工序；
        第三，毫不動搖地推行嚴格的質量體系
        尤其是在延邊地區， 若要做大做強制造業必須解決如下問題：
        第一，解決生產和經營所必需的技術人才問題； 及時解決生產設備和多功能配套設備零部件的供應和維護問題、缺乏相關維修企業等硬環境差的問題。解決這些問題是搞活制造業的前提。
         第二，只有解決延邊地區滯后的基礎設施問題，才能確保生產企業的競爭力。為興起生產領域的一場新的革命，必須將制造業的生產工廠建設成集網絡信息通訊技術（ICT）、物網絡（IOT）、宏觀數據、人工智能（AI）、云計算等為一體的智能化生產工廠。同時為了實現這些目標，政府層面的政策與資金扶持也是必要因素。
        所有的這一切，若能成為現實，勢必會使相關生產企業如虎添翼，也必將為延邊地區完成生產革新、確保企業競爭力奠定堅實的基礎。
        最后，預祝此次論壇取得圓滿成功！
        謝謝大家！