金碩仁在2017年延邊州企業(yè)30強發(fā)布會上的講話
時間:2020-06-09 09:49:32 作者:
在2017年延邊州企業(yè)30強發(fā)布會上的講話
金碩仁
(2017年9月27日)
金碩仁
(2017年9月27日)
同志們:
大家上午好!
首先,我代表州企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會向入圍2017年延邊州企業(yè)30強的企業(yè)表示熱烈祝賀。剛才,我們發(fā)布了30強榜單和分析報告,三位企業(yè)代表作了很好的發(fā)言。可以說,我們正致力于將兩年一次進行的30強企業(yè)評選和優(yōu)秀企業(yè)家評選活動打造成為觀測我州經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展水平的“晴雨表”,打造成為激勵我州各類企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中乘風破浪、揚帆遠航的“加油站”。下面,我就企業(yè)發(fā)展問題講三個方面的意見,供大家參考。
一、全州企業(yè)不斷扎實奮進,取得做優(yōu)做強的新成效
近年來,我州企業(yè)正在積極參與區(qū)域協(xié)作中發(fā)展壯大,企業(yè)各方面建設也呈現(xiàn)出良好成果。我們欣喜地看到,在州委、州政府的積極扶持與推動下,在企業(yè)自身的努力創(chuàng)新與開拓下,我州企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。2016年,全州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值474.9億元,比上年增長7.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入1306.3億元,比上年增長6.7%。這次入選的30強企業(yè),不僅體量大、實力強,而且發(fā)展質量高、效益好、可持續(xù),基本上都有一個或幾個主導產(chǎn)品和品牌,形成了自身發(fā)展的“頂端優(yōu)勢”。從延邊企業(yè)30強的納稅額表現(xiàn)來看,雖受大環(huán)境影響,但延邊大企業(yè)的規(guī)模仍保持平穩(wěn)增長的勢頭,企業(yè)經(jīng)濟效益也有明顯提升。2016年,30強企業(yè)納稅總額比2014年增長29.5%,營業(yè)收入總額比2014年增長27.2%,資產(chǎn)總額比2014年增長43.7%,凈利潤總額比2014年增長21.2%。新入選企業(yè)8戶,換榜率為26.7%。這些數(shù)據(jù)都充分說明,全州企業(yè)的總體規(guī)模在擴大,創(chuàng)新發(fā)展在提速,發(fā)展質量在提高,綜合競爭力在提升,競相發(fā)展的態(tài)勢更加明顯。這些也充分說明,越是在困難考驗面前,我州的企業(yè)家越能表現(xiàn)出堅定自信、開拓創(chuàng)新的頑強意志,越能展現(xiàn)出逆境中求生存、危機中求發(fā)展的嶄新風貌。這些都是延邊未來加快科學發(fā)展堅實的基礎和力量。
二、全州大企業(yè)應發(fā)揮引領作用,創(chuàng)造更大的帶動效應
“十三五”時期,是我州全面建成小康社會的決勝階段,堅持發(fā)展是第一要務,保持經(jīng)濟中高速增長,推進供給側結構性改革,推動產(chǎn)業(yè)結構升級,提高發(fā)展質量和效益是當前和今后一個時期主要任務。
這對我們的大企業(yè)發(fā)展提出新的更高要求,當前企業(yè)面臨的國際國內環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,過去在高速增長時期積累的矛盾和問題逐步顯現(xiàn),一些行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,結構不合理問題更加突出。一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到較大的困難和挑戰(zhàn)。在這種背景下,大企業(yè)要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,加快結構調整、轉型升級步伐,力爭在科學發(fā)展方面走出一條新路,為全州企業(yè)做出榜樣。
一要發(fā)揮在創(chuàng)新驅動中的引領作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是推進供給側結構性改革的重要手段。目前,我州大企業(yè)創(chuàng)新能力與發(fā)達地區(qū)部分企業(yè)相比還有不小的差距。要加強治理創(chuàng)新,努力突破和掌握關鍵核心技術,培育其高附加值的高端產(chǎn)品,繼續(xù)打造一批國內知名品牌,不斷增強高端供給能力。要加強協(xié)同創(chuàng)新,促進產(chǎn)學研協(xié)同發(fā)展,深入推進雙創(chuàng)工作,帶動全社會創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。要加強管理創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新,強化基礎管理,壓縮管理層級,優(yōu)化管理的流程,探索新的商業(yè)模式,不斷提升管理水平和價值創(chuàng)造能力。
二要發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)轉型升級中的帶動作用。大企業(yè)作為行業(yè)排頭兵,在帶動產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級方面具有重要力量和作用。要加快化解過剩產(chǎn)能,積極穩(wěn)妥處置僵尸企業(yè),穩(wěn)步推進聯(lián)合重組,培育發(fā)展技術含量高,帶動作用強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度。要發(fā)揮在資本、技術、管理、品牌、渠道、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上小企業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏,加快提升全州企業(yè)在市場競爭中的層次和競爭力。
三要發(fā)揮在國際化經(jīng)營中的主體作用。作為東北亞的樞紐區(qū)域,我州的區(qū)位有著得天獨厚的優(yōu)勢。我州大企業(yè)應該充分利用這一優(yōu)勢,加快“走出去”的步伐,實現(xiàn)與周邊國家經(jīng)濟、企業(yè)融合發(fā)展,這對提高我州對外開放水平也具有十分重要的意義。大企業(yè)作為“走出去”的主體力量,要積極參與“一帶一路”建設和國際產(chǎn)能與裝備制造合作,立足促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的同時,帶動我州技術、標準和品牌“走出去”,占領制高點,增強話語權。要創(chuàng)新對外合作方式,根據(jù)所在國特點,靈活采取投資、工程建設、技術合作等多種方式“走出去”,大力提升國際化經(jīng)營水平,為未來發(fā)展贏得更加廣闊的空間。
四要發(fā)揮在履行社會責任中的表率作用。近年來國際化發(fā)展對企業(yè)履行社會責任提出了新的更高的要求,中企聯(lián)也在同世界相關經(jīng)濟組織共同構筑“全球企業(yè)契約體系”。我州大企業(yè)要增強社會責任意識,建立健全社會責任管理體系,將社會責任的理念融入企業(yè)戰(zhàn)略決策、治理和日常經(jīng)營,加強供應鏈社會責任管理,強化社會責任溝通,不斷提升可持續(xù)發(fā)展的能力,促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
三、全州企業(yè)領導者要堅定信心,帶領企業(yè)做大做優(yōu)做強
俗話說,疾風知勁草、路遙知馬力。新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢對企業(yè)既是重大挑戰(zhàn),也是難得機遇,是檢驗我州企業(yè)家戰(zhàn)略管理思維和經(jīng)營管理水平的機遇,是檢驗我州企業(yè)家領導能力的機遇。近年來的經(jīng)濟狀況使我州企業(yè)受到很大沖擊,教訓很深刻,但經(jīng)驗也十分寶貴,也有許多企業(yè)取得了很多應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的經(jīng)驗。因此,我州企業(yè)家還需要不斷拓寬視野、增強應對不確定性經(jīng)濟環(huán)境的能力。
首先,要具備積極樂觀、冷靜思考問題的思想力。面對新的經(jīng)濟態(tài)勢,企業(yè)領導者既要有充分的心理準備,同時也要擁有積極樂觀的態(tài)度,增強信心。在關鍵時刻,領導者要表現(xiàn)出船長在驚濤駭浪中的機智、沉穩(wěn)和淡定,要處事不驚,遇事不亂,沉著冷靜,要透過現(xiàn)象看本質,專注于思考企業(yè)更本質、更長遠的問題,要靜下心來思考企業(yè)的戰(zhàn)略問題。這樣的時機,實際上也是企業(yè)進行內部變革的一個很好的契機,可以對企業(yè)進行組織調整、流程再造、管理優(yōu)化、制度完善、開源節(jié)流等等多種有益的工作,對事業(yè)要堅持堅守。
其次,要具備順勢而為、適時調整經(jīng)營結構的決策力。企業(yè)領導者要謹慎審視當前經(jīng)濟形勢發(fā)展可能產(chǎn)生的影響,并做出應對與調整。要及時對企業(yè)進行業(yè)務整合,適時調整產(chǎn)品的結構以及服務模式。無論是咬緊牙關過苦日子,還是大刀闊斧進行業(yè)務變革,企業(yè)都應該重新審視自身的競爭力以及與競爭對手的差異,并努力打造自身相對競爭力和核心競爭力。在新常態(tài)下,企業(yè)要更多專注自己的主業(yè),在最熟悉、最擅長、最有實力的領域做強自己。這一切,都需要企業(yè)領導者具有比平時更強的決策力。
第三,要具備激勵員工、團結利益相關者的激勵能力。企業(yè)家是危機下革新和變化的開路先鋒,也是該過程的風險控制者。卓越的領導者能在任何時候號召所有員工、利益相關者行動起來,包括同事、經(jīng)理、顧客和客戶、供應商、經(jīng)銷商等等這些所有與企業(yè)有利害關系的人。根據(jù)一項調查,大多數(shù)人把“擁有一個關心他人的老板”,看得比獲得金錢或者福利更加重要。因此,在新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境面前,鼓舞人心的激勵能力能使企業(yè)內外部加強合作,抱團取暖,共進共退,共克時艱,從而做到資源互補,發(fā)揮出更大的能量,使企業(yè)家與員工之間、企業(yè)與企業(yè)之間達到合作共贏的目的。
各位企業(yè)家朋友,同志們:
我們希望全州企業(yè)經(jīng)營者、管理者能夠以延邊企業(yè)30強發(fā)布會為平臺,加強交流與學習,強化溝通與促進,實現(xiàn)合作與共贏,加快企業(yè)轉型升級和自主創(chuàng)新步伐,不斷提升核心競爭力,努力培育帶動一批大而強的好企業(yè),為加快實現(xiàn)“決勝全面小康,共創(chuàng)美好延邊”奮斗目標作出應有貢獻。
大家上午好!
首先,我代表州企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會向入圍2017年延邊州企業(yè)30強的企業(yè)表示熱烈祝賀。剛才,我們發(fā)布了30強榜單和分析報告,三位企業(yè)代表作了很好的發(fā)言。可以說,我們正致力于將兩年一次進行的30強企業(yè)評選和優(yōu)秀企業(yè)家評選活動打造成為觀測我州經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展水平的“晴雨表”,打造成為激勵我州各類企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中乘風破浪、揚帆遠航的“加油站”。下面,我就企業(yè)發(fā)展問題講三個方面的意見,供大家參考。
一、全州企業(yè)不斷扎實奮進,取得做優(yōu)做強的新成效
近年來,我州企業(yè)正在積極參與區(qū)域協(xié)作中發(fā)展壯大,企業(yè)各方面建設也呈現(xiàn)出良好成果。我們欣喜地看到,在州委、州政府的積極扶持與推動下,在企業(yè)自身的努力創(chuàng)新與開拓下,我州企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。2016年,全州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值474.9億元,比上年增長7.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入1306.3億元,比上年增長6.7%。這次入選的30強企業(yè),不僅體量大、實力強,而且發(fā)展質量高、效益好、可持續(xù),基本上都有一個或幾個主導產(chǎn)品和品牌,形成了自身發(fā)展的“頂端優(yōu)勢”。從延邊企業(yè)30強的納稅額表現(xiàn)來看,雖受大環(huán)境影響,但延邊大企業(yè)的規(guī)模仍保持平穩(wěn)增長的勢頭,企業(yè)經(jīng)濟效益也有明顯提升。2016年,30強企業(yè)納稅總額比2014年增長29.5%,營業(yè)收入總額比2014年增長27.2%,資產(chǎn)總額比2014年增長43.7%,凈利潤總額比2014年增長21.2%。新入選企業(yè)8戶,換榜率為26.7%。這些數(shù)據(jù)都充分說明,全州企業(yè)的總體規(guī)模在擴大,創(chuàng)新發(fā)展在提速,發(fā)展質量在提高,綜合競爭力在提升,競相發(fā)展的態(tài)勢更加明顯。這些也充分說明,越是在困難考驗面前,我州的企業(yè)家越能表現(xiàn)出堅定自信、開拓創(chuàng)新的頑強意志,越能展現(xiàn)出逆境中求生存、危機中求發(fā)展的嶄新風貌。這些都是延邊未來加快科學發(fā)展堅實的基礎和力量。
二、全州大企業(yè)應發(fā)揮引領作用,創(chuàng)造更大的帶動效應
“十三五”時期,是我州全面建成小康社會的決勝階段,堅持發(fā)展是第一要務,保持經(jīng)濟中高速增長,推進供給側結構性改革,推動產(chǎn)業(yè)結構升級,提高發(fā)展質量和效益是當前和今后一個時期主要任務。
這對我們的大企業(yè)發(fā)展提出新的更高要求,當前企業(yè)面臨的國際國內環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,過去在高速增長時期積累的矛盾和問題逐步顯現(xiàn),一些行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,結構不合理問題更加突出。一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到較大的困難和挑戰(zhàn)。在這種背景下,大企業(yè)要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,加快結構調整、轉型升級步伐,力爭在科學發(fā)展方面走出一條新路,為全州企業(yè)做出榜樣。
一要發(fā)揮在創(chuàng)新驅動中的引領作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是推進供給側結構性改革的重要手段。目前,我州大企業(yè)創(chuàng)新能力與發(fā)達地區(qū)部分企業(yè)相比還有不小的差距。要加強治理創(chuàng)新,努力突破和掌握關鍵核心技術,培育其高附加值的高端產(chǎn)品,繼續(xù)打造一批國內知名品牌,不斷增強高端供給能力。要加強協(xié)同創(chuàng)新,促進產(chǎn)學研協(xié)同發(fā)展,深入推進雙創(chuàng)工作,帶動全社會創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。要加強管理創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新,強化基礎管理,壓縮管理層級,優(yōu)化管理的流程,探索新的商業(yè)模式,不斷提升管理水平和價值創(chuàng)造能力。
二要發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)轉型升級中的帶動作用。大企業(yè)作為行業(yè)排頭兵,在帶動產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級方面具有重要力量和作用。要加快化解過剩產(chǎn)能,積極穩(wěn)妥處置僵尸企業(yè),穩(wěn)步推進聯(lián)合重組,培育發(fā)展技術含量高,帶動作用強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度。要發(fā)揮在資本、技術、管理、品牌、渠道、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上小企業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏,加快提升全州企業(yè)在市場競爭中的層次和競爭力。
三要發(fā)揮在國際化經(jīng)營中的主體作用。作為東北亞的樞紐區(qū)域,我州的區(qū)位有著得天獨厚的優(yōu)勢。我州大企業(yè)應該充分利用這一優(yōu)勢,加快“走出去”的步伐,實現(xiàn)與周邊國家經(jīng)濟、企業(yè)融合發(fā)展,這對提高我州對外開放水平也具有十分重要的意義。大企業(yè)作為“走出去”的主體力量,要積極參與“一帶一路”建設和國際產(chǎn)能與裝備制造合作,立足促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的同時,帶動我州技術、標準和品牌“走出去”,占領制高點,增強話語權。要創(chuàng)新對外合作方式,根據(jù)所在國特點,靈活采取投資、工程建設、技術合作等多種方式“走出去”,大力提升國際化經(jīng)營水平,為未來發(fā)展贏得更加廣闊的空間。
四要發(fā)揮在履行社會責任中的表率作用。近年來國際化發(fā)展對企業(yè)履行社會責任提出了新的更高的要求,中企聯(lián)也在同世界相關經(jīng)濟組織共同構筑“全球企業(yè)契約體系”。我州大企業(yè)要增強社會責任意識,建立健全社會責任管理體系,將社會責任的理念融入企業(yè)戰(zhàn)略決策、治理和日常經(jīng)營,加強供應鏈社會責任管理,強化社會責任溝通,不斷提升可持續(xù)發(fā)展的能力,促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
三、全州企業(yè)領導者要堅定信心,帶領企業(yè)做大做優(yōu)做強
俗話說,疾風知勁草、路遙知馬力。新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢對企業(yè)既是重大挑戰(zhàn),也是難得機遇,是檢驗我州企業(yè)家戰(zhàn)略管理思維和經(jīng)營管理水平的機遇,是檢驗我州企業(yè)家領導能力的機遇。近年來的經(jīng)濟狀況使我州企業(yè)受到很大沖擊,教訓很深刻,但經(jīng)驗也十分寶貴,也有許多企業(yè)取得了很多應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的經(jīng)驗。因此,我州企業(yè)家還需要不斷拓寬視野、增強應對不確定性經(jīng)濟環(huán)境的能力。
首先,要具備積極樂觀、冷靜思考問題的思想力。面對新的經(jīng)濟態(tài)勢,企業(yè)領導者既要有充分的心理準備,同時也要擁有積極樂觀的態(tài)度,增強信心。在關鍵時刻,領導者要表現(xiàn)出船長在驚濤駭浪中的機智、沉穩(wěn)和淡定,要處事不驚,遇事不亂,沉著冷靜,要透過現(xiàn)象看本質,專注于思考企業(yè)更本質、更長遠的問題,要靜下心來思考企業(yè)的戰(zhàn)略問題。這樣的時機,實際上也是企業(yè)進行內部變革的一個很好的契機,可以對企業(yè)進行組織調整、流程再造、管理優(yōu)化、制度完善、開源節(jié)流等等多種有益的工作,對事業(yè)要堅持堅守。
其次,要具備順勢而為、適時調整經(jīng)營結構的決策力。企業(yè)領導者要謹慎審視當前經(jīng)濟形勢發(fā)展可能產(chǎn)生的影響,并做出應對與調整。要及時對企業(yè)進行業(yè)務整合,適時調整產(chǎn)品的結構以及服務模式。無論是咬緊牙關過苦日子,還是大刀闊斧進行業(yè)務變革,企業(yè)都應該重新審視自身的競爭力以及與競爭對手的差異,并努力打造自身相對競爭力和核心競爭力。在新常態(tài)下,企業(yè)要更多專注自己的主業(yè),在最熟悉、最擅長、最有實力的領域做強自己。這一切,都需要企業(yè)領導者具有比平時更強的決策力。
第三,要具備激勵員工、團結利益相關者的激勵能力。企業(yè)家是危機下革新和變化的開路先鋒,也是該過程的風險控制者。卓越的領導者能在任何時候號召所有員工、利益相關者行動起來,包括同事、經(jīng)理、顧客和客戶、供應商、經(jīng)銷商等等這些所有與企業(yè)有利害關系的人。根據(jù)一項調查,大多數(shù)人把“擁有一個關心他人的老板”,看得比獲得金錢或者福利更加重要。因此,在新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境面前,鼓舞人心的激勵能力能使企業(yè)內外部加強合作,抱團取暖,共進共退,共克時艱,從而做到資源互補,發(fā)揮出更大的能量,使企業(yè)家與員工之間、企業(yè)與企業(yè)之間達到合作共贏的目的。
各位企業(yè)家朋友,同志們:
我們希望全州企業(yè)經(jīng)營者、管理者能夠以延邊企業(yè)30強發(fā)布會為平臺,加強交流與學習,強化溝通與促進,實現(xiàn)合作與共贏,加快企業(yè)轉型升級和自主創(chuàng)新步伐,不斷提升核心競爭力,努力培育帶動一批大而強的好企業(yè),為加快實現(xiàn)“決勝全面小康,共創(chuàng)美好延邊”奮斗目標作出應有貢獻。